據華爾街日報報道，（烏海石灰石）中信泰富有限公司(Citic Pacific)位于澳大利亞偏遠港口Cape Preston的鐵礦項目SinoIron總投資達100億美元，耗時已經超過八年，這是中國過去十年來在全年范圍內收購原材料策略失敗的一個例子。

　　SinoIron鐵礦項目的預算超了大約三倍，并且追蹤這個項目的分析師稱，（烏海石灰石）2014年，即該項目投產的第一個完整年份，可能損失數億美元。中信泰富及其承包商們在這個項目上犯了一系列的錯誤，從想當然地認為可以以國內工資水平向澳大利亞輸出工人到失敗的匯兌押注，最終迫使該公司從其母公司中信集團(CiticGroup)請求15億美元的救助。

　　盡管SinoIron最終開始輸出鐵礦石，但與澳大利亞當地合作伙伴帕爾默(Clive Palmer)的法律糾紛仍未解決。帕爾默是政界人士，此前曾是地產大亨，他指控中信泰富在沒有完全支付對價的情況下開采澳大利亞的資源。

　　管理中信集團澳大利亞業務長達16年、于2009年底被任命為中信泰富董事總經理的張極井說，這是一個痛苦的學習過程。他說：“現在回頭看時，（烏海石灰石）我沒有想到這一路會如此艱難”。中信泰富最近更名為中國中信股份有限公司(Citic Ltd.).

　　過去十年來，隨著國內經濟的繁榮，中國迅速在全球范圍內收購大宗商品資產，這樣做一方面是為了確保國內工廠的原材料來源，另一方面也是為了擺脫對西方原材料的依賴。據美國企業研究會(American Enterprise Institute)和傳統基金會(Heritage Foundation)編制的投資數據庫，（烏海石灰石）2013年中國的境外資源投資飆升至533億美元，2005年為82億美元。